Kevin Wus passion för att hjälpa människor genom programvara går tillbaka till hans barndom när han skapade specialiserade applikationer, så han bestämde sig för att vända den passionen till att bygga mjukvara för att bättre stödja kämpande arbetssökande.
Wu är grundare och VD för Pathrise, utvecklare av en onlineplattform för mentorskap och arbetsförmedling för tekniker. Han blev inspirerad att lansera företaget efter att ha sett en brist på karriärtjänster inom teknikbranschen.
Pathrise
"När det gäller hur vi ser på Pathrises övergripande uppdrag, tror jag att det kretsar kring att vilja hjälpa människor som inte får tillgång till nätverk eller spelboken bakom kulisserna om hur man lyckas med jobbet sök", sa Wu till Lifewire i en telefonintervju."Vi byggde det här systemet för att leverera det för att jämna ut spelplanen lite."
Pathrise förser arbetssökande med mjukvaruverktyg för deras jobbsökning, en-till-en mentorer för att vägleda dem på deras karriärresa och insiderinformation om olika tekniska rekryteringsprocesser.
Pathrise stödjer sina användare för jobbsökandet genom löneförhandlingar. Företaget förser arbetssökande med sex olika programspår: mjukvaruteknik, produktdesign, marknadsföring, datavetenskap, försäljning och produkt, strategi och ops.
Snabbfakta
Namn: Kevin Wu
Ålder: 26
Från: San Francisco Bay Area
Random delight: "League of Legends. Jag hatar absolut det här spelet, men jag gillar mina vänner."
Nyckelcitat eller motto: "Amp it up."
Passion för att hjälpa arbetssökande och studenter
Wu började med tekniskt entreprenörskap på gymnasiet när han byggde evenemangshanteringsprogram för brädspelsturneringar. Även om han inte tjänade några pengar på den här spelningen, sa han att det var en bra start på hans entreprenörsresa.
Wus passion för att bygga produkter för arbetssökande och studenter har hållit fast vid honom genom åren. Den unge VD:n arbetade tidigare på produktavdelningen på Yelp och inom teknik på Salesforce, samtidigt som han byggde en studieapp för studenter och drev en ideell organisation för studenter som sökte verkliga projekt vid sidan av.
"Jag har alltid haft en lite nördig sida av mig", sa Wu.
Pathrise lanserades 2018 och Wu har utökat sitt team till cirka 40 anställda sedan starten. Företagets team består av karriär- och branschmentorer, ingenjörer, designers och annan operativ personal.
Medan företaget tidigare arbetade från ett huvudkontor i Bay Area, sa Wu att Pathrise var ganska fjärrvänlig före pandemin, vilket hjälpte till med interna övergångar förra året. Företagets program kördes redan helt online, men Pathrise var tvungen att göra några justeringar för att hjälpa ytterligare tekniker som kämpade förra året.
Pathrise
"Pandemin påverkade definitivt våra arbetssökande som gick igenom programmet. Arbetsmarknaden stramade till och miljön för arbetssökande blev mycket svårare", sa Wu. "Vi kunde tuffa ut det mest på grund av hur företagets modell fungerar."
Den här modellen som Wu syftar på är Pathrises uppdrag att hjälpa arbetssökande hur länge de än behöver. Användare kan välja programspår att delta i, men det finns ingen fast kursplan eller tidsbegränsning för hur länge Pathrise stödjer sina kunder; företaget hjälper användare tills de får jobbet de önskar.
"Jag tror att detta gav många människor en viss trygghet eftersom vi alla gick igenom en svår tid för att lista ut vad som skulle hända härnäst i världen", sa Wu.
Sedan pandemin började har Pathrise tillhandahållit fler resurser för mental hälsa, och uppdaterat hur man förhåller sig till att ge stöd till arbetssökande som går igenom intervjuer.
Säkra finansiering och nå mål
Wu sa att han har upplevt inslag av bedragares syndrom som teknisk VD, men han har lutat sig åt lärdomar från hur han fostrades för att övervinna utmaningar. Ett av dessa hinder var att kämpa med att tala inför publik, men Wu sa att han noterade och justerade efter att ha sett inspelningar av sig själv under pitchtävlingar.
"Jag känner att det finns vissa fördelar med min uppväxt och kultur som jag tar med mig när jag driver mitt företag", sa Wu. "Jag har alltid varit den typen av ledare som fick lära sig att lägga ner huvudet och arbeta så hårt jag kan och bara utföra."
I år tror jag att vi kommer att kunna påverka många fler olika människor och vägleda dem mer i deras karriärer.
En aspekt av att driva ett företag som Wu har varit bra på är att skaffa finansiering, en uppgift som många minoritetsgrundare kämpar för att övervinna. Pathrise har samlat in cirka 12 miljoner dollar i riskkapital, enligt Wu, inklusive den nyligen avslutade finansieringsrunda för 9 miljoner dollar i serie A.
"All finansiering kommer att gå till att försöka göra programmet så bra som möjligt för att snabbt placera människor i det bästa möjliga jobbet i slutändan", sa Wu.
Ett annat sätt som Pathrise genererar intäkter är genom att samla in 9 % av det första årets inkomst från arbetssökande när de väl har placerats i en roll. Utöver denna avgift tillkommer inga förskottskostnader för att använda Pathrises plattform.
Wus mål i år är att utöka Pathrises programspårval och nå fler arbetssökande. Wu sa att han vill att tekniker ska veta att Pathrise inte bara är till för arbetssökande som kommer in i branschen för första gången; det är för alla teknologer i alla skeden av jobbsökningsprocessen.
"I år tror jag att vi kommer att kunna påverka många fler olika människor och vägleda dem mer i deras karriärer", avslutade Wu.
