Key takeaways
- Hälften av de kvinnliga arbetarna kommer att lämna sitt teknikjobb vid 35 års ålder, visar en studie.
- Den främsta anledningen till att unga kvinnor lämnar teknikjobb är på grund av en icke-inkluderande företagskultur.
- Företag måste tillhandahålla bättre förebilder och mer flexibilitet, säger experter.
Företag måste göra mer för att behålla kvinnor i tekniska jobb eftersom hälften av kvinnorna som går ut på fältet slutar vid 35 års ålder, konstaterar en färsk rapport.
Det främsta skälet till att unga kvinnor lämnar tekniken är på grund av en icke-inkluderande företagskultur, enligt rapporten från konsultföretaget Accenture och den ideella Girls Who Code. Förlusten av kvinnor komplicerar ansträngningarna att diversifiera en bransch som redan främst är vit och manlig. För att behålla kvinnor måste företag lansera breda initiativ som inkluderar att uppmuntra föräldraledighet, tillhandahålla mentorer och finansiera nätverk av anställda och resurser, konstaterade rapporten.
"När du hamnar under det, är den största faktorn för att kvinnor lämnar tekniken att de frågar om det här är en plats där jag passar", sa Gloria Samuels, Senior Managing Director på Accenture, i en telefonintervju. "Är det här en plats för att balansera mitt liv? Vem värdesätter mig? Är det här en plats där jag kan ta hela mig själv till jobbet?"
Olika perspektiv
Att åtgärda problemen som får kvinnor att lämna kommer att vara svårt om folk inte kan komma överens om orsaken; Det finns en klyfta mellan hur företag och deras anställda ser på situationen med kvinnor, konstaterade rapporten.
Fyrtiofem procent av de tillfrågade med mänskliga resurser (HR) sa att det är "lätt för kvinnor att frodas inom teknik." För kvinnor är den procentandelen 21, och den sjunker till 8 procent för färgade kvinnor. Färre än hälften av HR-ledarna (38%) tycker att att bygga en mer inkluderande kultur är ett effektivt sätt att behålla och främja kvinnor.
När du kommer under det är den största faktorn för att kvinnor lämnar tekniken att de frågar om det här är en plats där jag passar.
Att uppfostra barn är en viktig anledning till att kvinnor lämnar teknikroller, sa Samuels och tillade: "Det är inte bara mamma- eller pappaledighet. Det är ett erkännande, och särskilt under covid just nu, hur människor försöker balansera hemundervisning och arbetsansvar. och tvåföräldrars arbetsfamiljer."
För arbetande mödrar är det viktigt att främja flexibilitet inom företag, sa Geraldine Teboul, global marknadschef på teknikföretaget Signavio, i en e-postintervju.
"Organisationer måste se till att det ligger inom företagets mentalitet för att främja jämställdhet, flexibilitet för kvinnor och att kvinnor känner sig bekväma att säga ifrån", sa Teboul.
Trots de framsteg som gjorts inom jämställdhet mellan könen under decennier klarar kvinnor fortfarande en tyngre börda än män när det gäller att balansera arbete och familj, sa Shelley Gretlein, Vice President för varumärke och kommunikation, global marknadsföring på teknikföretaget NI, i en e-postintervju.
"De är ofta de som minskar sina arbetstimmar för att göra det och ofta på bekostnad av sin karriär", sa Gretlein. "Denna kontrast har blivit ännu skarpare under den globala pandemin, där kvinnor nu har till uppgift att jonglera med den enorma bördan av virtuell skola samtidigt som de kartlägger en ny väg att arbeta hemifrån."
Matchning med mentorer
En anledning till att många kvinnor hoppar av den tekniska arbetsstyrkan är för att de inte kan hitta förebilder, säger observatörer. Ta D'vorah Graeser, VD för KISSPatent, som säger att hon grundade sitt första företag vid 32 års ålder för att hon trodde att hon inte hade något alternativ.
"Jag kunde inte se en väg inom en organisation där inga kvinnor hade tagit sig upp på karriärstegen", sa hon i en e-postintervju.
Att ha en mentor kan göra stor skillnad för kvinnors framgång inom teknik. Att matcha unga anställda med "kvinnor som har gått före dig och lyckats, kvinnor som har gått före dig och snubblat, och kvinnor som ännu inte har förtjänat sin första befordran kommer alla att ge dig en stark grund för att trivas och perspektiv (aka. visdom) till tillväxt", säger Gretlein.
Och även om löneskillnaderna minskar, är de fortfarande en faktor för att behålla kvinnor. Tekniska roller betalar över genomsnittet på alla utbildningsnivåer; medianintäkterna är 82 000 USD mot 47 000 USD för alla roller, enligt Accenture-studien.
Och löneskillnaderna mellan könen är lägre i tekniska roller. Kvinnor i datoranvändning tjänar 87 % av vad män tjänar jämfört med 80 % i alla roller. Men bara 45 % av alla kvinnliga teknikarbetare litar på att de får samma lön som män; detta sjunker till 32 % för dem som har bytt teknik.
"Behåll kvinnor genom att använda ett externt företag om du måste, genom att göra en revision av din företagskultur och betala eget kapital", sa Malaika Paquiot, produktchef på K4Connect, i en e-postintervju."Lyssna och agera efter vad du hör. Ofta kommer kvinnor att berätta exakt vad deras behov är."
Säker, olika miljöer
Att skapa en välkomnande miljö är lika viktigt som jämställd lön, säger observatörer.
"Företag måste också sätta tonen och göra helt klart att ett företag som domineras av män är dåligt för affärerna", sa Jing Sun, medgrundare av IoTeX, i en e-postintervju. "Sexism är inte en politisk fråga. Istället måste hela organisationen se främjandet av kvinnor som grundläggande för företagets framgång."
Främjande av mångfald är också en del av lösningen, sa Graeser. "Teknikföretag måste rekrytera fler kvinnor, särskilt färgade kvinnor, och tillhandahålla tydliga karriärvägar så att de kan se att de har en framtid att frodas. Om personerna ovan är vita män, då är deras nätverk sannolikt också vita män [som] är benägna att anställa inom sina nätverk."
Behåll kvinnor, använd ett externt företag om du måste, genom att göra en revision av din företagskultur och betala eget kapital.
Företag bör också engagera sig i samhällen för att få kontakt med kvinnor, sa Gretlein. "Ge och belöna kvinnliga ledare för att de är i samhället, sitter i styrelser för STEM ideella organisationer, mentorerar unga kvinnor för att hantera de motgångar de möter och verkligen tillför värde till framtida generationer av kvinnor inom teknik."
Men alla dessa ansträngningar kommer att vara förgäves om tillräckligt många kvinnor inte har tekniska jobb i första hand. Andelen kvinnor inom tekniken har minskat de senaste 30 åren. För att överbrygga denna klyfta måste företagen aktivt rekrytera kvinnor, sa Paquiot.
"Gör att intervjua kvinnor för roller till ett krav", sa hon. "Insistera på olika kandidater från rekryteringsföretag. Gå till organisationer som mentor kvinnor att rekrytera. Lita inte bara på remisser från din mestadels manliga personalbas."
En ny modell för anställning med positiv särbehandling var ett testprogram vid Eindhovens tekniska universitet, där lediga jobb endast var tillgängliga för kvinnor under de första sex månaderna.
"Bara om rollerna inte kunde fyllas av kvinnor på den tiden kunde män söka", påpekade Graeser. "Detta tvingade ledarna att söka utanför sina nätverk och resultatet, föga överraskande, var att de plötsligt kunde hitta kvinnor som passade bra för rollerna."
Insatserna blir högre för varje dag för kvinnor i den tekniska arbetsstyrkan. Corona-pandemin lägger en ojämlik börda på arbetande mödrar. Hur väl företagen behåller sina kvinnliga anställda kan vara en nyckelfaktor i landets ekonomiska återhämtning.
